Üzleti coaching
Vállalkozás tulajdonosa vagy?
Üzleti coach szeretnél lenni?
Jó helyen jársz!
Üzleti coaching
A mai üzleti eredmény holnapra már bázissá válik. A folyamatos fejlődés csak minden részében tudatos és rendszerbe foglalt munkával érhető el, amelyhez ma már nem szégyen külső segítséget igénybe venni, hiszen a saját nehézségeink sokszor csak számunkra újak, mások ezeket egy másik helyzetben már megoldották. Hiszek abban, hogy a felhalmozott tudás értékké tehető mindazok számára, akik nyitottak a befogadásra. A kereket is egyszer találták fel, de mindenki használja. A Forward Progress Consulting azért jött létre, hogy az üzleti tudás kerekét segítsen beépíteni minden olyan szekérbe, amely kátyúba ragadt, lassulni látszik vagy egyszerűen csak gyorsabban szeretne haladni.
Stratégia
Márkaépítés
Tervezés
Marketing
Kontrolling rendszerek
Üzletfejlesztés
Kapcsolatépítés
Szervezeti működés
Az ActionCOACH a világ első számú üzleti coaching franchise szervezete. A Brad Sugars által 1993-ban alapított szervezet mára már 70 országban működik és ezekben több, mint 1.000 üzleti coach segíti a vállalkozások tízezreit a mind nagyobb üzleti sikerek elérése érdekében.
Az ActionCOACH Magyarországon néhány éve jelent meg és 2019-től kezdve Mester Licenc tulajdonosként az én feladatom a franchise további hazai fejlesztése. A vállalkozói kultúra folyamatos alakulásának köszönhetően egyre több vállalkozás tulajdonosa válik nyitottá az üzleti coaching szolgáltatások igénybevételére, így csapatunkat is folymatosan bővítjük. Ha rendelkezel kellő vállalkozói vagy versenykörnyezetben szerzett felsővezetői tapasztalatokkal és ezeket örömmel állítanád más cégvezetők fejlesztésének szolgálatába, nálunk új irányt adhatsz szakmai pályafutásodnak. Gyere és csatlakozz hozzánk!
Ha egyedül vagy és a döntések súlya elviselhetetlenül nehezedik Rád…
Ha úgy érzed, hogy már mindent megpróbáltál, mégsem megy…
Ha elérkezett a generációváltás ideje…
Honnan tudhatom, hogy nekem üzleti coach-ra van szükségem?
Mi is az üzleti coaching?
Az üzleti coach-ként az a küldetésem, hogy Téged a vállalkozásod fejlesztése révén hozzásegítsen azoknak az álmoknak a megvalósításához, amelyek akkor lebegtek előtted, amikor a cégedet elindítottad. hiszek abban, hogy „teljes céges” megoldásokra van szükséged.
Az üzleti coaching a teljes cég(es) megközelítés egyik útja, amely rendszerezett eszközök sorozata és stratégiája, hatást gyakorolva a tulajdonos(ok) életére, a cég teljes csapatára és üzleti eredményességére.
Hogyan dolgozunk együtt?
A 13 hónapos mentoring program keretében hetente találkozunk (lehetőleg mindig azonos időpontban). A találkozókon áttekintjük az előző héten megbeszélt feladatok végrehajtását, az azok közben felmerülő nehézségeket vagy új körülményeket. Közösen gondolkodunk a további lépésekről, melyekre az üzleti coach segítségével ugyan, de mindenképpen együtt határozzuk meg a következő feladatokat. És így haladunk lépésről lépésre, hétről hétre a közösen meghatározott célok felé.
Ebből jól látható, hogy a cégeden szükséges változtatások, fejlesztések végrehajtása a Te feladatod, az üzleti coach ezeket nem tudja helyetted végrehajtani. Ezért nagyon fontos, hogy legyen erre elegendő mennyiségű időd és energiád. Bár ez nagyon nehéznek hangzik az elején (főleg, ha most is túlterheltnek érzed Magad), de együttműködésünk révén hamar fogsz tudni időt fel is szabadítani a Magad számára.
Az üzleti coaching megfelelő támogatást nyújthat-e számomra??
Az ActionCOACH több, mint 25 év óta folyamatosan fejlődő üzletépítési módszerei számtalanszor bizonyították már eredményességüket, de természetesen nem varázslatról beszélünk, a siker érdekében rengeteg múlik Rajtad, mint a vállalkozás tulajdonosán.
- Nyitott kell légy a változásokra. Együttműködésünk során új megközelítéseket hozunk a vállalkozásodba, fontos, hogy képes legyél kilépni az addigi komfort zónádből.
- Tudj időt és energiát szánni a vállalkozásod fejlesztésére. Ez kezdetben az eddigi feladataidhoz képest többletet jelent, amely extra befektetés az eredményeken keresztül jön majd vissza.
- Képes kell legyél az őszinte és nyílt kommunikációra. Üzleti coach-od akkor tud támogatni Téged, ha nem rejtegetsz előtte semmit vállalkozásod működésével kapcsolatban. El kell tudd viselni az objektív kritikát, még akkor is, ha az eltér attól a képtől, amit Magadban a vállalkozásoddal vagy akár saját Magaddal kapcsolatban őrzöl
Mennyi ideig tart egy program?
Az ActionCOACH mentoring programja jellemzően 13 hónapig tart, ez 1 hónap előkészítő, majd 4 darab három hónapos szakaszból áll. A közös célokat az első hónap leteltével véglegesítjük, a négy szakasz mérföldköveit pedig ennek ismeretében az üzleti coach határozza meg.
Ennek a szolgáltatásnak a díját az ActionCOACH nemzetközi megtérülési garanciája védi, melyről bővebben itt olvashatsz.
Milyen vállalkozásokat lehet coach-olni?
A vállalkozások működési terülee szerint nincs korlát, az ActionCOACH üzletfejlesztési módszerei szektortól függetlenül működnek. Ugyanakkor lényeges, hogy az adott vállalkozás versenykörnyezetben legyen, ahol a piaci viszonyok érvényesülnek.
A cégek mérete szerint minimálisan évi 120-150 millió Ft-os árbevétel az alsó határ, illetve legalább 5 alkalmazott a szervezetben. Természetesen vannak megoldásaink ennél kisebb cégek számára is, rendszeresen tartunk workshop-okat, illetve MasterMind jellegű kis csoportos rendezvényeket, amelyeken akár egyéni vállalkozóként is hasznos tudást szerezhetsz.
Biztos lehetsz benne!
A piacon egyedülálló módon egyéni mentoring programunkra megtérülési garanciát vállalunk, így befektetésed mindenképpen megtérül.
Bemutatkozás
Üzleti coach
Szakmai pályafutásom az üzleti építkezésről szól. Részt vettem induló cég felépítésében, alkalmam volt dolgozni hagyományos nagyvállalat újraélesztésén, csakúgy, mint kritikus helyzetbe került, de egyébként ígéretes jövővel rendelkező cég helyes pályára állításán is. Bármelyikre is gondolk vissza, a kulcs egy konzisztens, tudatos építő munka révén jutott el a tartós piaci sikerekig. Biztos vagyok benne, hogy a Te vállalkozásod is ezen az úton lehet sikeres…
Megbízóim közül néhányan
“Amióta Lászlóval dolgozunk együtt, cégem forgalma jelentősen emelkedett és a jövedelmezőség is nagyot fejlődött”
László segítségével új, addig nem használt megközelítéseket kaptam az Il Treno működtetéséhez, ezzel saját munkám is hatékonyabbá vált.
A működés támogatására László közreműködésével átlátható rendszert építettünk fel, ez eredményes működésünk alapja.
Az igazi üzletek egy jó beszélgetéssel kezdődnek. Ehhez kapcsolatba kell kerülnünk valahogy 🙂